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    工作不能“落实”在材料上

    近期,笔者看到一些县市区相关部门的汇报材料里成绩显著,亮点纷呈。笔者意欲通过采访报道,还原这些部门在各项工作中取得的成绩,尤其是一些创新之举,为其他部门单位提供借鉴。然而在采访中发现,一些部门材料上讲的和实际采访有出入,甚至?#34892;?#30456;去甚远。

        比如,某乡镇刚刚谈妥一个项目,就鼓吹该项目今后能带动多少贫困户就业,迫不及待地展开宣传,工作开展没几天,“成果”已显现;某乡镇贯彻中央关于乡村振兴战略时提?#30655;?#20010;口号,但能看到的成绩仅停留在材料上的“一二三”,笔者详细一问具体落实情况,则漏洞百出;有的部门,一份材料改头换面,去年的跟今年的差不多,党建总结在用,扶贫总结也在用,甚至到了综治维稳总结还能看到,深谙“一鱼多吃”。

        此类问题不一一列举,简而言之,就是将工作“落在了纸上”。

        材料,本来是总结工作经验、推动工作落实的重要方式,但上述行为无疑是在本末倒置,将精力和时间放在如何把材料做“漂亮”,往往在一项工作即将要考核时,单位加班加点的忙着写材料,做台账,还有一些单位?#19981;?#25226;说的当成做的、把计划当?#19978;?#23454;、把思?#36820;?#20316;成绩……而忘了政策是为了惠及民生,是要为了实实在在的落实。

        为什么在现实中,会存在一些部门和干部把工作落实在材料上?

        ?#32321;?#28335;源,这跟“把材料作为考核的重要标准”不无关系。一些上级部门在检查考核工作中,往往会通过直观?#30446;?#26448;料来了解情况,并且考核工作任务繁重,人手有限,上级部门也不可能逐项深入调查,这也让“材料”变得有文章可做,甚至有了“材料堆成行,工作一定棒”这种说法。

        针对这样的情况,笔者在此建议,转变考核方式,针对材料中提到的成绩和亮点,不妨到现场,?#20132;?#23618;多看几眼多问几句,做到“你敢写,我就敢看”。对于“假大空”的材料,也要做到敢于问责。同时?#31181;?#26448;料的?#38382;交?#28014;夸化,材料就应该实事求是、简洁明了,讲明做了哪些事,取得哪些实效,尚有哪些不足,让单位和部门少花一点精力在材料上。

        也有专家曾建议:“把政府文件、?#19981;?#26448;料、工作总结等文件材料,不涉及保密?#21335;?#31038;会公开,以让?#20999;?lsquo;注水’文件无处遁形”。

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